公司簽訂職業(yè)健康安全/環(huán)境目標責任書
2016-01-15
本報訊 新調整后的公司安委會于12月31日召開月度例會。會上，公司總經(jīng)理陳?劍?黨委書記顏景亮分別代表公司行政、黨委第一負責人與修船分廠、游艇廠、船體制作部、總裝工程部、涂裝工程部、工務保障部、安全環(huán)境部七個單位簽署了2016年度職業(yè)健康安全/環(huán)境目標責任書（其他單位會后全面組織簽訂），并就安全工作提出了要求；副總經(jīng)理、安委會副主任王國海主持會議并部署下一步安全工作；副總經(jīng)理、安委會副主任谷克超、劉杰及安委會全體成員參加了會議。
陳?皆諢嶸鮮紫榷?2015年安全生產(chǎn)目標考核合格的游艇廠、涂裝工程部、工務保障部、起運工程部等單位給予肯定，對考核不合格的修船分廠、總裝工程部、船體制作部3家單位提出批評，并要求其他單位引以為戒。陳總強調，落實安全責任制是基礎，是讓你明確工作目標和努力的方向，只要有崗位，就有一份安全責任。安全是不能回避的問題，今后要進一步理順安全生產(chǎn)責任制，各部門要進一步落實、細化、明確。陳總指出，2016年主要解決好兩方面問題，一是以包代管。安全工作中出現(xiàn)的各種各樣的問題，大都是以包代管造成的。公司要以落實責任制為重點，認真研究解決辦法，各部門也要研究。二是違章問題。施工中有章不循，有問題遮掩，瞻前顧后。還有就是無章可循，制度不完善，有缺失。歸納這些問題，2016年要進一步治理。同時，要進一步加大安全方面的投入力度。在人力資源和設備設施繼續(xù)投入的基礎上，加大智力投入力度，包括培訓、學習、專家指導等等。最后，陳總結合青島市安委會的指示精神強調，公司全體員工要認真理解“生命至上”的意義，切實將安全生產(chǎn)工作放到首位，責任書要“橫到邊、縱到底”層層簽訂，為保障責任目標要研究新舉措、新辦法。
顏景亮在會上針對生產(chǎn)資料失竊和動力管線的維修兩個問題進行了強調，指出，凡是生產(chǎn)資料發(fā)生失竊情況的，要追究管理部門的責任；要加強動能管線的維護管理，以操作流程和專業(yè)技術知識為工作指導，包括對氧氣膠管的安全檢查等，確保其保持在安全狀態(tài)。
王國海在會上指出，2016年要把基礎工作做好：1、要真正重視安全工作。從作業(yè)區(qū)、施工員，在現(xiàn)場與安全有關的事項管理不夠，該管什么？怎么管？不清晰。每周安全檢查都會發(fā)現(xiàn)大量問題，說明安全重視程度不夠。今后要把安全工作重心下移到作業(yè)區(qū)、施工員和現(xiàn)場。2、加強安全責任制落實。把安全責任制層層落實，落實到承包商，怎么管職工就要怎么管承包商。3、不能以包代管?，F(xiàn)在很多問題出現(xiàn)的主要原因就是以包代管。今后在分包的同時，要把職責明確，把責任分清，我們的人員應當干什么、管什么，必須明確。4、安全責任書簽訂。公司與各單位簽訂了安全責任書，各單位要認真研究如何分解，包括將來和承包商的安全責任書。5、要強調按工藝施工?，F(xiàn)在很多安全問題，都是不按工藝施工造成，出了問題進行回避，沒有從根上查；在處理問題時，責任人得到庇護，沒有真正做到“四不放過”。6、2016年春節(jié)前，組織各相關部門開會探討下一步怎樣做好安全工作，解決哪些問題。同時，要把腳手架問題作為專題，特別是以LR2油輪項目作為突破點，策劃分析與散貨船的變更風險，從流程、制度、設計、現(xiàn)場管理上全面策劃解決，安全策劃、生產(chǎn)策劃同步完成。
會上，工務保障部、保衛(wèi)部、安全環(huán)境部負責人分別就12月份公司設備設施安全管理/環(huán)境保護、治安消防、職業(yè)健康安全情況及及2016年1月份工作要點和2015年主要生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)目標責任書考核情況進行了通報。（眾木）
