谷克超為船研所領(lǐng)導(dǎo)班子成員講專題黨課

8月31日下午，公司副總經(jīng)理谷克超為船研所領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨性教育專題黨課。谷克超根據(jù)習(xí)近平總書記“三嚴三實”的重要論述，結(jié)合船研所的具體工作，從立足于“實”，著眼于“嚴”，對班子成員提出了要求和努力方向。

    谷克超要求班子成員：1、要始終保持謙虛謹慎、求實創(chuàng)新的工作作風(fēng)。要認真分析、權(quán)衡各種意見的得失及其權(quán)重，以求始終正確、合理、經(jīng)濟地實現(xiàn)公司利益最大化。2、要團結(jié)，齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)。要相互補充、相互協(xié)作，以公司戰(zhàn)略、團隊能力、良性循環(huán)機制建設(shè)為目標(biāo)，落實專、精、細的要求，最大限度地調(diào)動自己的智慧，實現(xiàn)團隊實力的最佳效果。3、要在主動作為上作表率。要以工程合格按期交付為目標(biāo)，善于改進，不斷提升個人、團隊的推動成效。4、要正確行使行政權(quán)、技術(shù)權(quán)。要按照習(xí)近平總書記“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”的要求，不觸碰法規(guī)制度的紅線，嚴格按規(guī)矩辦事，做遵紀(jì)守法守規(guī)矩的領(lǐng)導(dǎo)。行政權(quán)限、技術(shù)權(quán)限的行使，需要業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)，需要遵守規(guī)則、程序，需要尊重所獲得的授權(quán)。5、按照“嚴、實”要求，做好工作策劃。管理工作策劃、技術(shù)工作策劃都需要班子成員發(fā)揮核心作用。著眼方法、資源、界面、目標(biāo)、測量、控制、改進等諸多方面正確完整地予以關(guān)注。6、尊重科學(xué)規(guī)律、方法，結(jié)合實際，高效解決問題。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理、技術(shù)技能，既能把握總體要求，又能不放過任何細節(jié)。實現(xiàn)本領(lǐng)過硬、產(chǎn)品過硬、服務(wù)過硬，需要一點一滴地努力，以積少成多，從薄到厚，由弱變強。

    谷克超指出，“三嚴三實”的要求，與我們的管理、技術(shù)工作有很強的相關(guān)性。對我們完整識別輸入條件及其關(guān)聯(lián)因素，科學(xué)制定解決方案及其應(yīng)對預(yù)案，有效落實過程測量及其例外管理，客觀分析總結(jié)得失及其糾正措施，會產(chǎn)生實實在在的作用。班子成員要以身作則，率先垂范，實現(xiàn)群體進步，為北海的技術(shù)發(fā)展貢獻力量。                           

                                                           （船文）