2015-01-15
為進(jìn)一步落實(shí)2015年安全生產(chǎn)責(zé)任制,在2014年12月31日召開的月度安全例會(huì)上,公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任陳?椒直鷯氚踩?環(huán)境部、修船分廠、游艇廠、船體制作部等單位、部門簽署了職業(yè)健康安全?M環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書,并對(duì)做好安全生產(chǎn)工作提出了要求。公司黨委書記、副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任顏景亮主持會(huì)議并講話。
顏書記首先對(duì)門禁“一卡通”運(yùn)行和春節(jié)前加強(qiáng)治安管理、防盜竊等工作進(jìn)行了部署。他指出,在門禁運(yùn)行磨合期內(nèi),各單位領(lǐng)導(dǎo)要多對(duì)給予關(guān)注,做到必要的教育、提醒。春節(jié)臨近,要嚴(yán)防偷盜行為的發(fā)生,各工程部門要對(duì)工件材料、有色金屬等做好控制領(lǐng)用、發(fā)放等工作。保衛(wèi)部要加大防盜竊的檢查力度。
針對(duì)今年和春節(jié)前的安全工作,顏書記指出,2014年發(fā)生的三起傷亡事故,反映出我們在現(xiàn)場控制上有缺陷,說明我們沒有做好工作。顏書記要求:1、安全只靠領(lǐng)導(dǎo)喊沒有用,要靠全體員工一起來做。我們搞安全檢查,最終要落實(shí)在制度上,納入和反映在第三層程序文件中。要落實(shí)好“四不放過”,生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題至少有兩不放過:一是原因不清楚不放過;二是責(zé)任不落實(shí)不能放過。不能使檢查流于形式,走過場。2、春節(jié)臨近,生產(chǎn)任務(wù)較繁忙,人心浮躁,要多關(guān)注這些方面,對(duì)生產(chǎn)不利的因素尤應(yīng)注意。3、造修船生產(chǎn)繁忙,大件吊裝、平板運(yùn)輸多,在吊裝運(yùn)輸時(shí)要注意安全,做好防滑防凍工作。4、工前會(huì)要增加當(dāng)日作業(yè)工藝技術(shù)交底等內(nèi)容。
顏書記指出,安全生產(chǎn)工作是一場沒有終點(diǎn)的“馬拉松比賽”,只要生產(chǎn)就必須安全。對(duì)所取得的成績既要有一個(gè)客觀正確的認(rèn)識(shí),更要看到我們在安全管理上的漏洞和教訓(xùn)。2015年,安全監(jiān)管工作要有“從下到上”的聲音,生產(chǎn)現(xiàn)場的安全指揮者要看到問題、提出解決辦法。今年的安全責(zé)任書是目標(biāo)責(zé)任書,而不是指標(biāo)責(zé)任書,各單位要把責(zé)任目標(biāo)層層分解傳遞下去,通過落實(shí)、細(xì)化、分解責(zé)任到具體執(zhí)行者,完成好我們的目標(biāo)責(zé)任。
陳總在講話中首先對(duì)在2014年度沒有出現(xiàn)安全事故、完成安全目標(biāo)責(zé)任的單位給予肯定。希望在新一年度圍繞安全目標(biāo)的落實(shí),在控制現(xiàn)狀、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全上再接再厲。對(duì)2015年度安全目標(biāo)落實(shí),陳總要求:1、生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查工作要每周以“隱患整改通知”的形式進(jìn)行通報(bào)。明確責(zé)任單位、工作區(qū)域、存在問題,要有記錄和處理結(jié)果。2、安全月度例會(huì)上,應(yīng)增加工務(wù)保障部關(guān)于設(shè)備設(shè)施和專業(yè)管理部門加強(qiáng)管理等方面的通報(bào)。3、新安全生產(chǎn)法要求對(duì)承包商職工按正式職工管理。公司現(xiàn)場安全監(jiān)管人員、施工員等要按照“五固定一同步”的要求,參加工程承包商的工前會(huì)。工前會(huì)是生產(chǎn)準(zhǔn)備的一部分,是每天工作的組成部分,各級(jí)管理人員要按此要求到崗,不能適應(yīng)的可以調(diào)換崗位。否則,必須要按照“一同步”的要求,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。
陳總指出,2015年在落實(shí)安全目標(biāo)上,要真正實(shí)行“一票否決”。切實(shí)采取措施,避免發(fā)生較大或重大以上的傷亡事故。對(duì)廠區(qū)內(nèi)車輛運(yùn)輸、道路交通、非生產(chǎn)車輛入廠、水上作業(yè)安全等問題,要在今年專題研究解決。
(曹仁波)