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5月6日，公司先后舉辦兩場培訓班，公司總經(jīng)理韓兵帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子成員、中層干部及部分工作人員參加了培訓。

上午，公司邀請海工項目管理專家陳海勇老師為公司領(lǐng)導、各部門領(lǐng)導及項目管理人員進行了“項目管理培訓”。陳海勇老師具有20多年的海工項目工作經(jīng)驗，其中在新加坡裕廊船廠擁有12年的項目管理經(jīng)驗。陳老師在講課中將先進的項目管理理念、超前的項目管理模式傳授給公司的干部職工，培訓現(xiàn)場氣氛異?；馃?。原計劃72人參加的培訓，實際到場人數(shù)達到130余人，尤其是船研所、海工部等部門的職工，都自發(fā)主動到場聽課，充分展現(xiàn)了當前我們企業(yè)高漲的學習熱情和良好的學習氛圍。

下午，由公司總會計師羅麗萍給大家講授了“審計風險管理及危機應(yīng)對”課程。羅麗萍通過深入解析企業(yè)面臨的潛在風險及危機，從專業(yè)角度尋找應(yīng)對方式和解決方法。除公司領(lǐng)導、各部門中層干部外，資產(chǎn)財務(wù)部、監(jiān)察審計部及各分廠、各子公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員也到場參培，學習專業(yè)理論知識。通過培訓，使公司干部職工對審計風險有了更直觀的認識和理解。培訓結(jié)束后，人力資源部組織了考試和問卷調(diào)查。通過考試對培訓的效果進行鞏固和驗證，通過問卷調(diào)查了解職工對培訓工作的意見和建議，此次培訓整體效果良好。

據(jù)了解，今年公司培訓工作的主體目標是打造學習型團隊、建設(shè)學習型班子；在此目標的指導下，圍繞轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變模式，將培訓工作做好、做實，為企業(yè)營造良好的學習氛圍，為職工樹立良好的學習風氣，爭取為企業(yè)的發(fā)展和職工素質(zhì)的提升做出更好的服務(wù)。