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公司QES管理體系內(nèi)審結(jié)束

2014-11-29

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1114日下午,公司召開2014QES管理體系內(nèi)部審核末次會議。公司最高管理者代表、副總經(jīng)理王國海主持會議。公司QES最高管理者、總經(jīng)理陳?蕉閱諫蠓⑾值奈侍馓岢魷M?和要求。

公司2014年度QES體系運行周期內(nèi)滾動審核在115日?C?C10日期間進(jìn)行。內(nèi)審成員分成四個審核組,并聘請了設(shè)備、質(zhì)量、安全管理等專業(yè)人員參與,分別對公司領(lǐng)導(dǎo)層、QES體系運行涉及的28個單位、部門從體系運行狀況及實施的有效性、符合性等方面進(jìn)行了綜合審定,查找出了體系運行和改進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,提出了整改要求。通過審核,共發(fā)現(xiàn)17項一般不符合項。其中:質(zhì)量方面10項,占總數(shù)58.82%;職業(yè)健康安全方面5項,占總數(shù)29.41%;環(huán)境體系方面2項,占總數(shù)11.77%。在末次會議上,本次內(nèi)審相關(guān)負(fù)責(zé)人對內(nèi)審情況進(jìn)行了全面通報,對各單位、部門發(fā)現(xiàn)的主要問題分別進(jìn)行了點評,并作出內(nèi)審結(jié)論:公司QES管理方針、管理體系文件基本得到了貫徹,管理文件基本滿足標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的要求以及對QES管理活動的控制,體系管理意識和方法逐步在工作中得到貫徹和提高,QES體系運行基本有效。針對本次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項,要求責(zé)任部門分析原因,舉一反三,在制定和實施糾正措施時,固化管理要求和防范措施,并在本月中旬前完成整改,由內(nèi)審人員組織驗證。

王副總在主持會議時指出,從總體情況看,公司在體系運行中改進(jìn)成效明顯。內(nèi)審報告從廣度和深度上都比以前有了很大提高,說明內(nèi)審人員的工作水平和責(zé)任都有了很大提高,代表公司對內(nèi)審人員的辛勤付出表示感謝。王副總強(qiáng)調(diào)指出,內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,反映出我們在執(zhí)行過程中還有欠缺,改進(jìn)的空間還非常大,要按照要求抓緊整改,提高我們的管理水平。

  陳總在聽取匯報后作了講話。他希望本次“年度體檢”能起到積極的預(yù)防作用,抓好整改,提高、促進(jìn)、改善我們的管理工作。對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的主要問題,陳總作為公司QES最高管理者提出兩條意見:一、對涉及的諸如設(shè)備檢驗、資格證書、復(fù)訓(xùn)等手持證件過時效性的問題,要求各單位能整體上系統(tǒng)地做個檢查,對過期的要及時進(jìn)行修改。二、對管理臺賬方面,要加強(qiáng)對技術(shù)資料、工藝文件的管理,象做好設(shè)備管理、人員培訓(xùn)等一樣作好記錄,加強(qiáng)管理。

  據(jù)悉,隨著QES內(nèi)審的結(jié)束,本月下旬,公司將迎接DNV對我公司的QES外部審核。

  公司QES管理體系所覆蓋的所有部門的負(fù)責(zé)人及內(nèi)審組成員參加了末次會議。   (曹仁波)