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本報(bào)訊  為切實(shí)把開展“不忘初心、牢記使命”主題教育同完成改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來，同做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓管理、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來，注重實(shí)際效果，解決實(shí)質(zhì)問題，7月6日，公司黨委書記、董事長王國海到青島武船進(jìn)行了專題調(diào)研。

在青島武船，王國海同50多名青武的員工代表面對面座談，就青島武船與北船重工的整合、深化改革事宜進(jìn)行交流；聽取大家對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、深化改革的意見、建議；就員工關(guān)注、關(guān)心的問題，現(xiàn)場進(jìn)行了回答。

王國海談到，北船高質(zhì)量發(fā)展，其重要的內(nèi)容就是要把青島武船與北船重工的整合整好，深化改革的各項(xiàng)有效措施落實(shí)到位。王國海從當(dāng)前面臨的形勢進(jìn)行了深入淺出的剖析，對深化改革的總體思路向與會(huì)代表進(jìn)行了說明。改革的總體思路主要分三步走，一是做好總體策劃，發(fā)揮青武自身優(yōu)勢；二是確定機(jī)構(gòu)職能和人員編制；三是妥善進(jìn)行人員安置，保證職工合法權(quán)益。

就公司目前的現(xiàn)狀，王國海開誠布公地向大家進(jìn)行了交底。截至目前，公司已完工交付18萬噸散貨船39艘，8.2萬噸散貨船12艘，25萬噸礦砂船12艘，11.3萬噸油輪2艘，40萬噸礦砂船8艘，完工交付浮船塢3座等一批海工產(chǎn)品。公司已成為國際造船市場一支不可忽視的新軍，也在短期內(nèi)迅速由修船為主成長為以造船為主、造修結(jié)合的大型船舶企業(yè)。但隨著企業(yè)的發(fā)展，在前進(jìn)中也逐漸暴露出不少問題。這些問題，具體表現(xiàn)為：（一）經(jīng)濟(jì)效益下滑嚴(yán)重，扭虧任務(wù)十分艱巨。（二）青島武船現(xiàn)狀不容樂觀，北船重工與青島武船整合后，隨著資產(chǎn)包和人員的并入，將給北船帶來沉重壓力?？紤]職工的合法權(quán)益，北船重工愿意根據(jù)個(gè)人意愿，積極分流安置青島武船700余名職工。協(xié)助青島武船對出表海工產(chǎn)品化解風(fēng)險(xiǎn)和妥善處置。按照“七個(gè)統(tǒng)一”要求，盡快恢復(fù)原青島武船區(qū)域正常生產(chǎn)的艱巨任務(wù)。高質(zhì)量發(fā)展，確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營生產(chǎn)，迫在眉睫。

座談當(dāng)中，王國海就員工關(guān)心、關(guān)注的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安置問題等回答了大家的提問。對北船重工承接的原青島武船資產(chǎn)包，北船重工按照現(xiàn)代化造船生產(chǎn)模式和未來軍工生產(chǎn)要求在原青島武船區(qū)域設(shè)置生產(chǎn)運(yùn)行二部（負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織）、安全環(huán)境二部（負(fù)責(zé)區(qū)域安全生產(chǎn)管控）、質(zhì)量控制二部（負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量管控）及船體制作工程二部、涂裝工程二部、船舶總裝工程二部及調(diào)試工程部。新設(shè)立部門內(nèi)要同步把黨群、保密、安全及職業(yè)健康、質(zhì)量等職能在機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)落實(shí)和人員配置方面按有關(guān)規(guī)定落實(shí)，要加強(qiáng)制度建設(shè)，做好工作流程改造，要重點(diǎn)理順與北船重工各管理部門的接口，同步落實(shí)黨建、保密、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，高效運(yùn)行。

關(guān)于原青島武船人員的工作安排，北船重工將根據(jù)青島武船職工自主自愿的原則，結(jié)合公司改革需要，積極做好青島武船職工分流安置工作，盡最大限度保護(hù)職工合法權(quán)益。對青島武船職工愿意到北船重工工作的，全部予以接收并妥善安置，應(yīng)與北船重工簽訂勞動(dòng)合同，對在武船集團(tuán)、原青島武船的工齡連續(xù)計(jì)算；對本人不愿意到北船重工工作又未列入保留負(fù)責(zé)出表海工產(chǎn)品管理的原青島武船在冊干部職工。

可依法與青島武船解除勞動(dòng)合同。對保留在青島武船的人員，按有關(guān)規(guī)定管理，在出表海工產(chǎn)品處置完成后，按照相關(guān)規(guī)定依法妥善處置。由武船集團(tuán)派遣到青島武船工作的人員，愿意回武船工作的，與武船集團(tuán)協(xié)商解決。在深化改革過程中，對干部的使用，將在考核的基礎(chǔ)上，優(yōu)先聘用原青島武船領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

一上午的專項(xiàng)調(diào)研，使青武員工明確了改革的進(jìn)度和總體思路，明確了企業(yè)目前面臨的嚴(yán)峻形勢，對加強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展增加了認(rèn)同，與會(huì)青島武船員工踴躍發(fā)言，表示支持企業(yè)改革，愿意為公司高質(zhì)量發(fā)展、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。本次專題調(diào)研，為公司有針對性地制定具體措施，積極、穩(wěn)妥推進(jìn)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作提供了重要參考。

公司黨委副書記徐云友、副總經(jīng)理于寶月、馮寧、宋建光，以及公司黨委工作部、人力資源部、企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了此次調(diào)研活動(dòng)。