7月4日上午，公司召開安委會月度例會，就6月份設備設施安全管理、環(huán)境保護，治安、消防，職業(yè)健康安全等工作情況及7月份工作要點進行了通報和布置；公司總經理陳?健?副總經理王國海分別就有關安全生產工作提出要求；黨委書記、副總經理顏景亮， 紀委書記張成軍、總經理助理于寶月、鮑會勇及公司安委會成員單位主要負責人參加了會議。
陳?皆諢嶸險攵緣醭低７琶?固標準、班前會、QES體系、私家車管理和防臺等安全問題提出了明確要求。1、工務保障部要組織各責任部門制定吊車停放地點、方向、鉤頭高度等標準。特別是600噸龍門吊上下小車規(guī)定的停放位置，當天班次結束后要停放在錨固點區(qū)域。既是便于設備的應急防范管理，又是公司形象的體現。各單位要對操作人員進行培訓，并提出明確要求。2、電閘箱接線問題要繼續(xù)查，同時要求安全環(huán)境部進一步明確焊機二次線的檢查處置要求，檢查發(fā)現存在焊線裸露隱患時，必須進行撤離和罰沒，不能只處罰不沒收，避免將隱患留在生產現場。3、班前會要增加檢查“工前飲酒和服用生產操作禁忌類藥品”這個工作程序，按要求對職工進行檢查和確認。各單位要有一個確認制度，帶班現場確認簽字。同時，班前會要增加進入受限空間的告知和應急逃生教育。4、磨光機要從工具管理和安全操作統一要求，明確出合格標準，并推進按標準整改。5、QES內審提出了很多問題，包括船東提出的一些改進要求，要通過持續(xù)整改提升管理水平。6、根據總經理辦公會研究決定，為了廠區(qū)生產安全，進入公司區(qū)域的私家車輛要在現有數量上減少50%，各單位7月15日前將名單報分管領導。7、做好防臺風工作。要做好夏季四防的措施檢查和應急準備工作。
王國海主持會議并就有關具體工作提出了要求。1、要強調安全責任制的落實。目前安全責任制僅從公司落實到各部門，各部門應抓好向下落實，每個崗位的責任制包括哪些，應明確告知職工并監(jiān)督落實。2、加強生產現場安全管理。我們現在的生產節(jié)奏非常平緩，但現場安全隱患不少，每個管理人員都要負起責任，敢抓敢管。3、做好惡劣天氣的應急工作。青島的霧、風對工作影響較大，各單位要做好防范措施。特別是設備的封固、水下船舶的漂浮狀態(tài)和帶纜情況，要明確落實責任人和檢查負責人。4、對承包商的管理不能“以包代管”，安全責任制在承包商中也要得到落實。5、關于腳手架。從上半年施工情況看，總體上得到了一定程度的改進，但細節(jié)上還存在很多問題。如設置臨時梯子存在的安全隱患，要研究怎么解決，不能“光看病”，要有解決問題的方法。6、關于安全用電。電焊機使用要規(guī)范，尤其是雨季，安全用電要當大事抓。在大件吊裝過程中，吊耳、鋼絲繩等要認真做好檢查。7、關于危險固廢。要從源頭上控制減量，各部門明確垃圾分類存放的責任制。8、關于防火。目前水下船舶動火作業(yè)量比較大，這個階段的防火工作非常重要。要重視動火申請和落實動火監(jiān)控體系，滅火器材的有效性要檢查確認。9、下月度安委會，安全環(huán)境部要將近來發(fā)現的問題進行匯總、分類和分析，研討共性問題和針對性問題的解決方案，用圖片和幻燈片的形式在安全例會上進行講解。
