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11月9日，公司召開(kāi)了11月份造船生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)。副總經(jīng)理王國(guó)海主持會(huì)議，總經(jīng)理陳?劍?黨委書(shū)記顏景亮，副總經(jīng)理谷克超、劉杰，總經(jīng)理助理于寶月、王炳義，以及造船生產(chǎn)相關(guān)主體部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主管人員參加了會(huì)議。

  陳總分別對(duì)涂裝廠房冬季安全采暖、“勝利新一號(hào)”平臺(tái)應(yīng)急演練和綜合調(diào)試、公司造船質(zhì)量工作、美國(guó)浮船塢項(xiàng)目、設(shè)備納期問(wèn)題等提出了要求。指出，要以“零容忍”態(tài)度,高度重視焊接質(zhì)量。在焊接過(guò)程中的偷工減料、投機(jī)取巧等惡劣行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要立即解除合同。公司經(jīng)多年努力才培育起來(lái)的焊接質(zhì)量信譽(yù),決不能因少數(shù)人的胡作非為而毀之一旦。企業(yè)對(duì)焊接質(zhì)量的要求，要立即傳達(dá)到承包商。要切實(shí)抓好設(shè)計(jì)、采辦質(zhì)量。在設(shè)計(jì)、采辦環(huán)節(jié)上因設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的降低，或因管控不到位而出現(xiàn)質(zhì)量事故，將會(huì)是一則消極的廣告，會(huì)在船東中產(chǎn)生連鎖效應(yīng)，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中甚至?xí)l(fā)顛覆性的影響，這在兄弟船廠是有前車之鑒的。公司各部門(mén)要嚴(yán)格按計(jì)劃要求推進(jìn)工程進(jìn)度。細(xì)化落實(shí)本部門(mén)每周、每天的計(jì)劃安排。要在確保安全、質(zhì)量的前提下，全力以赴確保12月底之前大節(jié)點(diǎn)的完成。

  王國(guó)海副總經(jīng)理要求: 近兩月來(lái)，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的進(jìn)展不盡人意，存在著諸多問(wèn)題。許多問(wèn)題解決起來(lái)像是“打在棉花上”，且總是重復(fù)出現(xiàn)。船研所、物資部、海工部等相關(guān)部門(mén)，要進(jìn)行有效溝通，要積極、主動(dòng)、認(rèn)真地分析存在的問(wèn)題，既要能看到問(wèn)題的存在，更要有解決的措施，切實(shí)推進(jìn)問(wèn)題的解決。BC18.0―62#船本月中旬試航。這是完成大節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵工程。各相關(guān)部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，認(rèn)真做好本職工作，確保計(jì)劃的順利實(shí)施。總裝工程部、船體制作部要確保管業(yè)公司配送的托盤(pán)及時(shí)卸貨，并要每天定時(shí)將配送托盤(pán)到貨情況、計(jì)劃情況在內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行反饋。對(duì)冬季安全生產(chǎn)，焊培中心要與質(zhì)控部一起，對(duì)冬季焊接參數(shù)的調(diào)整進(jìn)行不定期檢查。工務(wù)保障部要對(duì)設(shè)備的冬季運(yùn)行、潤(rùn)滑、維護(hù)、保養(yǎng)等情況進(jìn)行檢查，避免因設(shè)備問(wèn)題影響到生產(chǎn)。鏟車司機(jī)一定要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作，不允許違章行駛。要切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。對(duì)SBM檢查出的整改問(wèn)題，要逐項(xiàng)做好整改落實(shí)，以提升我們的安全管理水平。

  谷克超副總經(jīng)理就加強(qiáng)非設(shè)計(jì)錯(cuò)誤類改單、提高現(xiàn)場(chǎng)配合的有效性、自動(dòng)化焊接等提出要求。要以有效解決問(wèn)題、產(chǎn)品合格作為工作目標(biāo)。關(guān)聯(lián)部門(mén)應(yīng)提高協(xié)作意識(shí)，共同提升運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量。

  劉杰副總經(jīng)理就樹(shù)立“定制型產(chǎn)品”意識(shí)等提出了要求。在同步推進(jìn)常規(guī)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和海工項(xiàng)目的同時(shí)，要打破習(xí)慣性思維定式，不能按“通用型產(chǎn)品”考慮問(wèn)題，而要樹(shù)立起“定制型產(chǎn)品”的意識(shí)，以有利于問(wèn)題的解決。

  總經(jīng)理助理于寶月對(duì)生產(chǎn)大節(jié)點(diǎn)完成情況和物量統(tǒng)計(jì)， 11月份生產(chǎn)計(jì)劃概要，11、12月份必須如期完成的技術(shù)文件及物資采購(gòu)項(xiàng)目,需要重點(diǎn)管控的項(xiàng)目等工作做了重點(diǎn)總結(jié)、分析和說(shuō)明。與會(huì)各部門(mén)就本部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的完成情況以及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題向會(huì)議做了匯報(bào)。