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在3月3日召開的公司安委會月度例會上，修船分廠、船體制作工程部、總裝工程部3家單位作為公司2015年安全生產(chǎn)目標考核不合格單位，分別結(jié)合各自發(fā)生的安全傷亡事故進行了深刻檢查和反思，并提出了整改措施；總經(jīng)理陳??、党?書記顏景亮、副總經(jīng)理王國海先后就安全工作中相關(guān)問題提出了要求；副總經(jīng)理谷克超和安委會全體成員及修船分廠、船體制作工程部、總裝工程部3家單位班子成員參加了會議。

陳?街賦觶?修船分廠等三家安全考核不合格單位在會上做了深刻檢查，這是第一次，三家單位要認真汲取事故教訓(xùn),真正落實“四不放過”的事故管理原則，做好整改工作；安全環(huán)境部要督察其落實狀態(tài)，其他單位應(yīng)引以為戒。從科學(xué)的規(guī)律來講，三家單位發(fā)生傷亡事故，客觀的暴露出在安全工作上存在問題，主要體現(xiàn)在思想上未形成一種認真的狀態(tài)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作標準不高，沒有進一步提高改進工作現(xiàn)狀；其次安全重視程度不夠，準確的說對安全生產(chǎn)工作關(guān)心不夠，對現(xiàn)場狀態(tài)不了解，沒有進一步從合理、便捷的角度去關(guān)心職工和外包工的安全，改善施工作業(yè)條件。最后是在生產(chǎn)過程中，管理措施和責(zé)任不落實，沒有明確到責(zé)任人，考核不嚴格、不落實、不完善。希望三個單位結(jié)合提出的問題，認真落實并促進改進提高，同時要層層分解傳導(dǎo)、層層落實考核。我們要明確安全工作“不考核也是一種責(zé)任制不落實”。陳?交狗直鵓凸?司海域非生產(chǎn)船舶的監(jiān)管、人員進出廠門的監(jiān)管責(zé)任和腳手架的改進落實等方面內(nèi)容提出了明確要求。

顏景亮針對消防管理工作提出了兩點要求，一是看火員不僅限于看火人員，施工管理人員也要加強培訓(xùn)，掌握職責(zé)范圍內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中防火技能措施和處理初期火情的能力。二是在消防演練中，必須強化由主體責(zé)任部門主導(dǎo)，充分發(fā)揮和檢驗其對生產(chǎn)狀態(tài)、周邊環(huán)境、現(xiàn)場情況的掌控狀態(tài)。要求各主體責(zé)任單位根據(jù)本轄區(qū)特點，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，策劃應(yīng)急方案。

王國海在會上指出，1、結(jié)合近一階段黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作的部署，結(jié)合習(xí)近平、李克強等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的批示和指示精神，已經(jīng)十分明確了安全生產(chǎn)將用法治來管理。因此，各單位、各級管理人員要扎實開展安全管理和現(xiàn)場管控，不能因為安全問題觸犯法律。2、任何事件的發(fā)生都是責(zé)任制不落實的客觀體現(xiàn)。在造船系統(tǒng)實行區(qū)域安全管理，要以區(qū)域為責(zé)任主體，把責(zé)任落實到人。3、要重視安全策劃和安全培訓(xùn)。造船要求重要節(jié)點開工前做好安全策劃，報到管理部門審批后才能開工，這個制度要嚴格執(zhí)行。4、要持續(xù)不斷地開展現(xiàn)場隱患排查工作，促進不斷的提升責(zé)任心和認知水平，以保障現(xiàn)場安全狀況。5、具體事項要求：節(jié)后現(xiàn)場的機動車輛包括摩托車、自行車速度較快，各個部門要做好培訓(xùn)和管理；生產(chǎn)現(xiàn)場，特別是機艙、雙層底、邊壓載艙等特殊部位，要明確和設(shè)置逃生通道警示標識。6、建議保衛(wèi)部對目前的監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查評估，是否可以360度覆蓋，提高現(xiàn)場監(jiān)控和視頻記錄效果。

會上，工務(wù)保障部、保衛(wèi)部、安全環(huán)境部負責(zé)人分別就2月份設(shè)備設(shè)施安全管理、環(huán)境保護和治安消防、職業(yè)健康安全等相關(guān)工作以及3月工作計劃進行了通報 ；涂裝部負責(zé)人圍繞本單位2016年安全工作策劃，運用PPT進行了演示匯報；總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部部長于寶月通報了《公司造船2016年腳手架搭設(shè)標準的改進策劃方案》。（宣傳 ）