引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展 支撐國防建設(shè) 服務(wù)國家戰(zhàn)略

以優(yōu)異成績 向黨的十八大獻(xiàn)禮

2012-10-25

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               ?C?C公司各單位開展主題活動(dòng)情況綜述

日前,在黨的十八大即將召開前夕,公司黨委組織開展的“崗位創(chuàng)佳績 迎接十八大”主題活動(dòng)正在各單位深入進(jìn)行。從活動(dòng)的情況來看,公司各單位都能結(jié)合本單位實(shí)際,確定載體和內(nèi)容,各具特色。

    生產(chǎn)管理部充分發(fā)揮工程管理職能作用,始終堅(jiān)持以保交船為中心,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。生產(chǎn)運(yùn)行部組織廣大黨員和入黨積極分子以極大的熱情和努力投入到這場“保交船”的生產(chǎn)大會戰(zhàn)中。船舶總裝工程部緊緊圍繞“保交船”這個(gè)中心任務(wù)開展活動(dòng),在各作業(yè)區(qū)圍繞重點(diǎn)保交船、圍繞安全質(zhì)量開展崗位技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。涂裝工程部采取貼身管理的方法,確保日計(jì)劃的可控及完成,為保交船提供了保障。船體制作部圍繞“保交船”的中心任務(wù),黨員發(fā)揮先鋒模范作用,細(xì)化現(xiàn)場管理,提高質(zhì)量要求,保障安全生產(chǎn)。

    修船分廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭各部門認(rèn)真組織,對分廠人力資源管理、安全環(huán)境管理、設(shè)備設(shè)施管理進(jìn)行了梳理,并對查找的問題進(jìn)行整改;相關(guān)管理也均在進(jìn)一步完善,并嚴(yán)格執(zhí)行。機(jī)關(guān)黨支部從制度上、在實(shí)踐工作中加強(qiáng)管理,提高效率。機(jī)電車間通過崗位練兵和勞動(dòng)競賽,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)了黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;車間還充分發(fā)揮正式職工的勞力資源,減少外包項(xiàng)目,節(jié)約了外包成本。船塢車間從自身管理入手,通過加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),減少維修成本,提高設(shè)備使用率和完好率;通過開展服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng),提高工作效率,實(shí)現(xiàn)降本增效。涂裝車間以搶塢期、保修期為重點(diǎn),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)和增產(chǎn)降耗工作,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。修舾車間通過開展技術(shù)革新項(xiàng)目提高效率,節(jié)能降耗。銅工車間開展了節(jié)約用水和生產(chǎn)用料重復(fù)利用活動(dòng)。

    游艇廠在生產(chǎn)方面,強(qiáng)化生產(chǎn)的計(jì)劃管理,不斷提高生產(chǎn)效率;在質(zhì)量方面,結(jié)合武器裝備生產(chǎn)能力資格審查和國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系審查認(rèn)證結(jié)果,開展自查與自糾活動(dòng),以全面提升各項(xiàng)管理水平。在安全管理方面,本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。船研所總結(jié)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)和實(shí)船建造經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化黨員隊(duì)伍的設(shè)計(jì)理念,嚴(yán)格落實(shí)船研所精細(xì)化造船、“零差錯(cuò),零缺陷,一次干好”的設(shè)計(jì)目標(biāo),致力打造系列船精品船舶。工務(wù)保障部認(rèn)真做好本職工作,在各自的崗位上履行好職責(zé),為“保交船”提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備保障、動(dòng)力保障支持,同時(shí)做好環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等方面的管理工作。起運(yùn)工程部開展“以老帶新  苦練內(nèi)功”活動(dòng),進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保完成各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。服務(wù)中心以“保交船”為目標(biāo),發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,服務(wù)生產(chǎn)。

    機(jī)關(guān)各職能處室結(jié)合各自特點(diǎn)開展“迎接十八大,崗位創(chuàng)佳績”主題活動(dòng)。質(zhì)量控制部以“做好質(zhì)量、安全工作,為船舶建造保駕護(hù)航”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)主題,立足質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、安全管理、安全督查等職責(zé),為船舶建造做貢獻(xiàn)。規(guī)劃建設(shè)部以“抓進(jìn)度、保質(zhì)量、按期完工交付使用”為重點(diǎn)做好工作并發(fā)揮好黨員的帶頭作用。保衛(wèi)部要求黨員要立足本職,奮發(fā)進(jìn)取,掌握一流的專業(yè)技能,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,真正做到“一個(gè)黨員一面旗”。北船管業(yè)要求黨員在工裝創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、設(shè)備改進(jìn)、流程優(yōu)化、管理提升等方面,立足崗位、主動(dòng)作為,為公司海工項(xiàng)目的順利推進(jìn)多做貢獻(xiàn)。同時(shí)繼續(xù)圍繞降本增效、節(jié)能減排開展活動(dòng)。機(jī)械設(shè)備公司狠抓目標(biāo)成本管理,組織相關(guān)人員對產(chǎn)品成本進(jìn)行細(xì)化分析,從設(shè)計(jì)源頭、配套供應(yīng)、效率提升以及倡導(dǎo)節(jié)約意識等方面制定降本目標(biāo),從質(zhì)量管理的角度大幅減少廢返,推進(jìn)精細(xì)化管理,促進(jìn)降本增效。