公司黨委副書記、總經(jīng)理谷克超講專題黨課
2019-10-29
按照公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育的統(tǒng)一部署，10月24日，公司黨委副書記、總經(jīng)理谷克超結(jié)合工作實際，為來自企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)運行部、船研所、物資部、各工程部、焊培中心等十余個部門的黨員干部講授了題為“嚴格履行崗位職責(zé)，強化造船成本管理”的專題黨課，并結(jié)合當(dāng)前的形勢任務(wù)和公司當(dāng)前工作中存在的困難和問題就造船成本管理工作進行了討論和分析，并提出明確的要求。
谷克超指出，針對公司近期核查的造船產(chǎn)品部分項目的總體或?qū)ｍ棾杀景l(fā)生情況和部分涉及成本方面的記錄情況出現(xiàn)的問題上， 以某型船為例：從項目成本初步核算情況看，材料價格上漲、材料補充領(lǐng)用、外包費用增加等是成本增加的主要成分。就此較為深入分析，不難發(fā)現(xiàn)在成本預(yù)估、市場趨勢、過程控制、定額水平、額外派工等方面存在一定的提升空間。
谷克超從經(jīng)營、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、服務(wù)等對成本控制產(chǎn)生正向作用的一些重要因素或切入點方面進行了深刻的剖析。在經(jīng)營方面，成本測算應(yīng)依據(jù)當(dāng)前詢價，結(jié)合發(fā)展趨勢進行，形成較為準(zhǔn)確的實際發(fā)生成本預(yù)判；價格策略應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢、客戶實力、市場影響等因素綜合考量；根據(jù)上述情況針對性制定應(yīng)對策略，降低成本風(fēng)險。設(shè)計方面，合同設(shè)計時應(yīng)提升技術(shù)規(guī)格書配置及規(guī)格參數(shù)的把握程度，力求恰好滿足需求，合理確定廠商表的水平，根據(jù)廠商表標(biāo)準(zhǔn)前言約定，設(shè)備采購成本決定于廠商表隱含的最低狀態(tài)。詳細設(shè)計時應(yīng)落實規(guī)格書描述內(nèi)容的符合性，規(guī)格書未描述內(nèi)容，有慣例的應(yīng)符合慣例，沒有慣例的，船廠主導(dǎo)設(shè)計方案，船東要求合理應(yīng)對；功能、數(shù)量冗余有效控制。生產(chǎn)設(shè)計應(yīng)在符合性、設(shè)計用量、利用率、標(biāo)準(zhǔn)化或通用性、設(shè)計差錯、設(shè)計裕度、工藝性等方面有效控制或提升，避免無效環(huán)節(jié)或管理負荷的增加。采購方面，性價比應(yīng)在全壽命周期背景下評判，經(jīng)營報價時考慮的應(yīng)對策略應(yīng)建設(shè)性落實，單項價格與產(chǎn)品總體價格協(xié)調(diào)控制，廠商服務(wù)提供的有效控制，輸入質(zhì)量嚴格控制，財務(wù)費用的控制，倉儲應(yīng)實現(xiàn)低庫存狀態(tài)的有效管理。生產(chǎn)方面，材料、設(shè)備領(lǐng)用應(yīng)實事求是，嚴格按預(yù)算規(guī)范領(lǐng)用。生產(chǎn)過程出現(xiàn)差錯應(yīng)有效降低，人工費用提升預(yù)算管理水平，動能損耗合理降低，一次做好，努力降低試驗費用、檢驗費用；推進預(yù)算管理，降低機物料費用，設(shè)備維護費用、轉(zhuǎn)序費用、損壞費用、變更費用、派工費用合理降低，提高計劃完成水平，降低罰款、廢工、窩工成本。服務(wù)方面，穩(wěn)定品質(zhì)，降低質(zhì)量成本，降低對采購成本的影響；減少對經(jīng)營的影響。
谷克超強調(diào)，實現(xiàn)造船成本的有效管理需要在幾個方面建立相應(yīng)的程序，全體員工有效落實職責(zé)，實現(xiàn)全要素管控提升，切實改進工作成效。策劃，確定目標(biāo)成本，識別成本風(fēng)險，確定應(yīng)對措施；定額，形成公司級定額標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)算，各項工作推進成本預(yù)算管理，并積極維護；執(zhí)行，實事求是，規(guī)范嚴格；檢查，及時、客觀；預(yù)警，關(guān)注發(fā)展趨勢，關(guān)注提前量，積極補救；總結(jié)、分析和改進。
最后，谷克超希望大家以此次主題教育為契機，進一步強化理論武裝和使命擔(dān)當(dāng)，將“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的強勁動力。每個崗位都有成本責(zé)任，通過策劃提高預(yù)見性，合規(guī)做好每一項工作，問題在可以補救時暴露，出現(xiàn)例外狀況，及時糾正并總結(jié)分析，分享經(jīng)驗，杜絕重復(fù)發(fā)生。希望公司每一位員工，在各位黨員干部的帶領(lǐng)下，通過合規(guī)并建設(shè)性地履行崗位職責(zé)為公司有效控制成本，提升盈利能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻力量，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中譜寫更加絢麗的篇章。
